Anunciante

Andalucía TECH Campus de Excelencia Internacional
Universidad de Sevilla y Universidad de Málaga

Misión

Atraer, integrar y desarrollar el talento conformando un ecosistema de generación de conocimiento e innovación, comprometido con la sociedad, que permita elevar el nivel de excelencia de las actividades docentes y de investigación, mediante un modelo de Campus científico-tecnológico sostenible, abierto y universal.

Visión

Ser referente internacional favoreciendo e impulsando una economía basada en la Sociedad del Conocimiento.
El Campus se convertirá en un espacio intercultural, en un entorno físico amable que permita el desarrollo integral de las personas. Andalucía TECH se especializará, con carácter interdisciplinar, en las áreas de tecnologías de la producción, información y comunicaciones y Biotech, disponiendo de las últimas tecnologías que facilitarán la gestión del conocimiento.

Títulos oficiales


Bioquímica
Estudios de Asia Oriental

Ingeniería electrónica, robótica y mecatrónica

Ingeniería de la Energía

Ingeniería de la salud

Ingeniería de la Organización Industrial

Investigación clínica, básica y traslacional

Modelo de campus

Universidades de Sevilla y Málaga.

150 agentes y entidades científicas y tecnológicas, como el CSIC, la Universidad Internacional de Andalucía.
12 centros tecnológicos, cuatro parques tecnológicos —entre ellos, Cartuja 93 y PTA—.
Centros mixtos de investigación de primer nivel internacional y las principales multinacionales españolas del ámbito Tech.

Articulación del campus

El Campus Andalucía Tech se articula en torno a una serie de estructuras comunes con una dirección única:
Escuela Internacional de Doctorado
Escuela Internacional de Posgrado
Escuela Internacional de Innovación Oficina de Movilidad y Programas Internacionales
Unidades de Calidad e Innovación Docente, y de Investigación

También se contempla la creación de una Oficina de Empleo y de un Observatorio Tech.

Áreas de especialización

Ingeniería aeroespacial, biotecnología, transporte, comunicaciones y movilidad, energía y medioambiente y turismo y desarrollo territorial, que dan lugar a tres polos de excelencia docente e investigadora: TEP (tecnologías de la producción), BIOTECH (biotecnología) y TIC (tecnologías de la información y la comunicación).

Plan de internacionalización

1. Estrategia para potenciar la atracción de talento internacional
2. Fomento del intercambio de aprendizaje. Investigación y conocimiento del campus en un ámbito internacional
3. Proyección internacional de la investigación
4. Estrategia para incentivar la internacionalización de las actividades y personal del campus
5. Visibilidad y comunicación internacional

Agentes “agregados”


Organismos y corporaciones públicas

Organismos públicos de investigación

Organismos públicos y privados para la promoción del i+D+i

Centros tecnológicos

Parques tecnológicos

Fundaciones privadas
Empresas

Objetivos de marketing

1. Captación de estudiantes internacionales potencialmente “excelentes”
2. Captación de personal docente e investigador de calidad

Objetivos de comunicación

1. Sensibilizar/dar a conocer
2. Poner en valor: reconocimiento/prestigio
3. Incremento de la notoriedad
4. Generar sentimiento de pertenencia

Públicos objetivo de la acción

1. Estudiantes potencialmente excelentes
2. Investigadores y docentes de calidad
3. Públicos internos
4. Instituciones y empresas
5. Sociedad en general
6. Medios de comunicación

Ámbito de la acción

Internacional

Medios

Internet: redes sociales, marketing viral, etc.
Gráfica
Spot 20 segundos
Acción innovadora
Acciones de comunicación interna

Presupuesto estimado

Aproximadamente 600.000 € (figurado)

Condicionantes

1. Posibilidad de adaptación a otras lenguas
2. Responsabilidad Social Corporativa: comunicar los valores de ecoeficiencia e igualdad

Calendario de la acción

Duración estimada: 12 meses
Inicio: septiembre 2012